2016年6月16日，历时近两年建造，春风日产抢先工程技能基地、启辰外型基地及春风日产大学构成的三大基地在广州花都正式完工。三大基地总出资额5亿元人民币，面积共8.6万平米，将肩负起春风日产工程技能开发、启辰品牌商品外型方案和人力资源生态系统构建的任务。

春风日产乘用车公司党委书记、副总经理周先鹏表示,“站在百万之后，春风日产面临新的开展态势。在国家提出‘我国制作2025、工业4.0、互联网 ’等概念，并越来越重视自立品牌的大背景下，事实上是对公司归纳才能开展提出更高的请求，一起也必然为启辰的开展带来新的机会。因而，面临机会和挑战，东 风日产活跃方案三大基地，提高本身软实力，从商品、研制方案、制作、人才培育等多个纬度铸造公司内功，提高归纳实力。”

6月16日，春风日产三大基地正式完工

抢先工程技能基地：聚焦智能制作

据介绍，新完工的抢先工程技能基地具有创立新式智能绿色工厂、商品同期开发、系统建造和专家化人才培育三大职能，将为春风日产的智能制作供给支持， 继续提高公司的竞争力和影响力。该基地完工后，春风日产新车核心事务将集中化，可一起预备车型数翻番，将为将来每年5款以上新车预备、2款以上全新车型同 时试做供给有力支持，有力推动研制自立提高新品方案质量、缩短新车投放市场周期，保证商质量量，提高同步工程才能，而且为新材料、新工艺、新设备的立异提 供支持。

首要，智能绿色工厂的方案方案，决议了工厂的运营成效。春风日产抢先工程技能基地环绕才智与绿色，完成新工厂建造进程的优化以及现有工厂生产进程的 改进，活跃研制新工艺、新材料、新设备“三新”技能。活动当天，3D打印、绿色机器人、虚拟现实、无线充电等一批代表性的新技能新设备在现场开放，让参与 嘉宾体验到智能绿色的魅力。

其次，新商品的质量、开发周期及劳动生产率效果是公司开展的生命力。春风日产抢先工程技能基地经过数字与实物高度符合的质量提高活动、协同供货商进行全进程的早期同期开发，以及供货商在内的全进程质量可追溯系统等方面进行商品开发，为消费者供给高质量的商品。

再次，春风日产抢先工程技能基地是系统建造和人才培育的摇篮。AEP联系作业实习及团队建造中遵循“E人E事E效果，且行且知且精进”的精力。着重工程技能人员，“且知且行且精进”，作业实习中“知行合一”，终究完成最大化的人才价值。

借由抢先工程技能基地这一渠道，春风日产不只着力于公司本身的效果转写，还经过供应链质量协同、人才运送、技能支援等方法，引领供应链上下流甚至全部职业的“智能制作”革新。

春风日产三大基地2014年6月奠基，历时两年时刻建成

启辰外型基地：坚定开展自立品牌的决计

启辰外型基地与日本厚本的全球方案基地、加利福尼亚的日产美国方案基地、英国的日产欧洲方案基地并排，是日产全球六大方案基地里最新建立的外型中 心，负责启辰品牌车辆外型查询、先行外型功用开发、外观及内饰的外型方案、颜色和原料开发，以及触及外型立体化而进行的数字和油泥模型开发。

启辰外型基地的建立，直接体现出春风日产自立开展的愿望与决计。该基地是春风日产为其自立品牌启辰所独自建立的，此举在业内也属创始。独立于 NISSAN品牌，启辰外型基地创立了一套完好的适用于启辰品牌车型的开发流程，具有外型实力以及自立决议方案方案的话语权，是国内合资品牌中唯一可以自 主决议新车方案方案的外型基地。

据相关负责人介绍，该基地具有一起进行 4个油泥模型开发的才能，一起具有职业抢先的模拟测试基地、抢先的 Mora自动切割技能。此外，启辰外型基地还致力于本土化方案师团队的培育。将来，启辰外型基地将搭建超越 50人的专业外型方案团队。

有评论称，现在国家对制作业的转型晋级和自立品牌开展给予史无前例的重视，面向我国市场，有必要具有价值链前端自立开展的才能。春风日产着力开展自立品牌，为公司的可继续开展供给了强壮的内生力。

三大基地共出资近5亿元人民币，占地面积快到8.6万平方米

春风日产大学：构建健康人力资源生态系统

无论是工程技能系统的提高，还是自立品牌的开展，都离不开强壮的人力资源保证。春风日产大学的完工，将有助于全员学习才能的提高，为春风日产工作的可继续开展构筑坚实的根底。

春风日产大学的训练目标涵盖了办理技能人员、高档技能人员甚至上游供货商与下流经销商，助力春风日产全价值链才能提高。一起，作为校企协作中公司的教学学习渠道，春风日产大学还将在培育青年讲师和发掘将来年轻人才方面发挥其优势和效果，承当应有的社会职责。

春风日产大学将供给多元化、差异化的学习内容，满足不一样集体的学习需要，而且经过学分认证系统、网络学习系统等方法鼓励、支持职工学习，培育人才。

现在，学习已经变成春风日产的一种战略方法，变成春风日产立异、快速和可继续开展的源动力。将来，春风日产大学作为春风日产的人才基地，在现有学习 系统的根底上，将更加重视立异式人才的培育，推动安排转型革新，提高安排效率，构建充满活力的人力资源生态系统，为春风日产工作的可继续开展构筑坚实的基 础。

春风日产党委书记、副总经理周先鹏表示，“方案三大基地，是春风日产开展的内涵需要，是将来中期工作方案的主要支持。三大基地的完工，将在商品竞争力、公司品牌力及推广力、启辰战略多方面继续发力，助力提高春风日产归纳竞争力，力争在价值链的各个环节上变成职业标杆。”